投資ｱｲﾃﾞｱ：IT化

最近、先進国は長期停滞にあるとの新聞記事等をよく目にする。

ﾊｰﾊﾞｰﾄﾞ大学のｻﾏｰｽﾞ教授が使い始めたのがそもそものようだが、個人投資家として投資成績も長期停滞というわけにはいかない。有名な大学教授は新しい概念を打ち出し、それが現実の問題解決に寄与するかに関わらず、高い講演料をもらえば済む訳だが、個人でﾘｽｸをﾃｲｸする立場からすればそんなｺﾞﾀｸを気にする必要もない。

そんな訳でなんかよい投資ｱｲﾃﾞｱはないものだろうかと日々考えている。

そんな中、やはりIT化による利便性や生産性向上には目を配る必要がある。「現状の日常生活　→　IT化　→　状況改善」の流れがｷｰﾜｰﾄﾞだと思う。

例えば、移動手段を考えた場合、移動手段を所有するかしないか。所有しない選択肢をとる人間が増えてくるのであれば、ｳｰﾊﾞｰやｶｰｼｪｱﾘﾝｸﾞなどｼｪｱする仕組みに資金を投じる。

一方、所有するのであれば、運転補助から自動運転の流れを無視する訳にはいかない。自動運転であれば、ｾﾝｻｰ、ｶﾒﾗ、運転を制御するﾌﾟﾛｾｯｻ（ﾃﾞｨｰﾌﾟﾗｰﾆﾝｸﾞを含む）、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄとの通信機能(ｺﾈｸﾃｯﾄﾞｶｰ)などこれまでの車にはない機能が追加で求められる。

特に自動運転では車の回りで起こっている事象を認識する、認識した情報に基づき判断するには電子制御技術は欠かせない。また、これはｴﾝｼﾞﾝから電気自動車、水素自動車等に転換しても変わらない。

ここでよく考えてみると、認識　→　判断　→　制御の流れは自動車だけではない。工場の生産管理、飛行機ｴﾝｼﾞﾝﾒﾝﾃﾅﾝｽなども同様である。ｾﾝｻｰなどで情報収集し、ﾌﾟﾛｾｯｻ等により情報分析、その結果により対応策の決定など制御となる。

したがって、認識、判断、制御を一連の流れとして、新製品や新ｻｰﾋﾞｽとして提供できる企業に投資するか、認識技術に優れたﾒｰｶｰなどそれぞれの機能別に競争力のある企業に投資するか2通りの方法が考えられる。

前者については、現在その製品やｻｰﾋﾞｽを提供している企業と、同一の便益を提供するものの頭脳の部分などをﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ化し一気にその製品やｻｰﾋﾞｽの市場を奪ってしまう（≒競争条件を大きく転換してしまう）可能性をもつ企業などが想定できる。

後者については、各機能のみで競争力を有する企業、複数の機能のいずれでも必要とされる企業などが想定される。

考えがまとまっていない気もする。引き続き頭の体操が必要なのだと思う。

投資家の宿命か。

投資は自己責任で。
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