ﾊｰﾊﾞｰﾄﾞﾋﾞｼﾞﾈｽﾚﾋﾞｭｰ「ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑの覇者は誰か」を読んで

最近、「ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ」という言葉をよく耳にするので、本ﾃｰﾏを特集していたﾊｰﾊﾞｰﾄﾞﾋﾞｼﾞﾈｽﾚﾋﾞｭｰを読んでみた。

普段、ほとんど読む機会のなかった雑誌である。

本誌（Havard Business Review 2016年10月号）によれば、

ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑとは企業が単に製品を開発、販売するだけでなく、多くの企業や個人が参加する場を設け、そこでの交流により収益を上げる仕組みのことを指す。

例えば、ｱｯﾌﾟﾙはiPhoneをﾘﾘｰｽしたが、ｱﾌﾟﾘ開発業者の参加を認め、新たなﾋﾞｼﾞﾈｽﾁｬﾝｽを創出すべく、ｱｯﾌﾟﾙｽﾄｱを開設。これにより、ｱﾌﾟﾘ開発者はﾕｰｻﾞｰからｻｰﾋﾞｽの対価をもらい、ｱｯﾌﾟﾙはｱﾌﾟﾘ開発者から収益を得る仕組みができた。

ｱｯﾌﾟﾙはﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑで、製品やｻｰﾋﾞｽの提供者と利用者をつなぎ、そこでの交流を増加させることにより、これまでの製品の開発だけでなく、更なる価値を呼び込む仕組みを構築したといえる。

ｸﾞｰｸﾞﾙやﾅｲｷ、ﾃﾞｨｱｱﾝﾄﾞｶﾝﾊﾟﾆｰ、GEなどもﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ型のﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙを取り入れようとしている。

とのこと。

上記はほんのさわりの内容だが、ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑにおける参加者のｲﾝﾀﾗｸﾃｨﾌﾞを増やすことによって、ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙの価値が増加することから、ﾋﾞｼﾞﾈｽの競争原理は大きく転換しているといえる。この背景にもITの進化が寄与しているようだ。

ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸの孫社長もARM買収を発表した後のﾃﾚﾋﾞ出演で、ARM買収の目的としてﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑを構築したいと話していた。

良い製品、ｻｰﾋﾞｽを提供することは重要であるが、競争力の向上にはﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑの視点が不可欠なようだ。

その他、ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ企業へ移行する方法や規制緩和への対応、新たなｴｺｼｽﾃﾑはどのように築くのかなど多くの議論が展開されているので興味のある方はご一読を。



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